栽得梧桐樹，自有鳳凰來。近年來，襄陽水務(wù)集團(tuán)有限公司深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于人才工作的重要指示批示精神，在做好青年人才培養(yǎng)工作的關(guān)鍵領(lǐng)域和問題上主動(dòng)出擊，通過“搭平臺(tái)、建舞臺(tái)、擺擂臺(tái)”多元化整合資源，以“會(huì)學(xué)、會(huì)講、會(huì)寫、會(huì)做”為目標(biāo)，聚焦培養(yǎng)提升水務(wù)青年人才“見題能學(xué)、提筆能寫、開口能講、遇事能辦”的綜合素質(zhì)能力，著力打造能力過硬的供水青年鐵軍。

搭平臺(tái)，促發(fā)展，拓展青年人才學(xué)習(xí)成長新路徑

為深化公司青年人才成長工作，水務(wù)集團(tuán)積極為青年人才提供“成長沃土”，立足“提質(zhì)強(qiáng)能”，搭建多層次多領(lǐng)域?qū)I(yè)實(shí)訓(xùn)與技能學(xué)習(xí)平臺(tái)，制定“全員提素”計(jì)劃，推動(dòng)青年人才“見題能學(xué)”。將學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想作為首要政治任務(wù)，把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記最新重要講話和重要指示批示精神作為青年人才教育培訓(xùn)的重要內(nèi)容，緊扣黨和國家重大決策部署、重要會(huì)議，加強(qiáng)黨的方針政策、黨史、社會(huì)主義核心價(jià)值觀等內(nèi)容學(xué)習(xí)教育，引導(dǎo)水務(wù)集團(tuán)青年人才用黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作。建立完善“公司、基層單位、班組”的三級(jí)培訓(xùn)體系，積極開展“走出去、引進(jìn)來”雙向培訓(xùn)交流，深入開展校企合作，通過邀請(qǐng)專家授課、脫產(chǎn)培訓(xùn)、開展技術(shù)交流論壇等形式，培養(yǎng)業(yè)務(wù)能手，不斷提升青年人才政治站位與業(yè)務(wù)能力。襄陽中環(huán)公司于2024年6月取得湖北省人社廳一至五級(jí)“水生產(chǎn)處理工”“管工”“水供應(yīng)服務(wù)員”“化學(xué)檢驗(yàn)員”行業(yè)四大工種的職業(yè)技能認(rèn)定企業(yè)評(píng)價(jià)資質(zhì)，設(shè)置考評(píng)專家2人、高級(jí)考評(píng)員2人、考評(píng)員11人負(fù)責(zé)公司職業(yè)技能評(píng)價(jià)培訓(xùn)工作，充分發(fā)揮企業(yè)在技能人才培養(yǎng)及評(píng)價(jià)主體中的作用，目前水務(wù)集團(tuán)共有14名干部職工取得水生產(chǎn)處理工技師（二級(jí)）證書，25名干部職工通過水生產(chǎn)處理初級(jí)工（五級(jí)）資格考試。

建舞臺(tái)，展風(fēng)采，激發(fā)青年人才干事創(chuàng)業(yè)新動(dòng)能

水務(wù)集團(tuán)始終堅(jiān)持用才是育才的最好方式，搭建舞臺(tái)讓青年人才在急難險(xiǎn)重任務(wù)中經(jīng)風(fēng)雨、見世面、壯筋骨、長才干，在供水服務(wù)、應(yīng)急搶修、項(xiàng)目建設(shè)、科技創(chuàng)新、技術(shù)攻關(guān)、優(yōu)化營商環(huán)境等重點(diǎn)工作中發(fā)揮作用、嶄露頭角，全面提升“遇事能辦”能力。水務(wù)集團(tuán)圍繞黨建賦能人才發(fā)展主線，立足“青年人才庫+后備干部庫”建設(shè)，開展“培訓(xùn)+實(shí)踐”復(fù)合培育行動(dòng)，制定《襄陽水務(wù)集團(tuán)有限公司優(yōu)秀青年人才及后備干部培養(yǎng)方案》，遵循人才干部成長規(guī)律，建立結(jié)對(duì)幫帶年輕干部機(jī)制，以強(qiáng)化實(shí)踐鍛煉為重點(diǎn)，以確保培養(yǎng)措施落實(shí)為根本，以從嚴(yán)管理考核為保障，實(shí)行一人一策針對(duì)化培養(yǎng)，截至目前水務(wù)集團(tuán)及所屬各公司充盈優(yōu)秀青年人才庫56人、后備干部庫18人。同時(shí)將青年人才崗位歷練與基層鍛煉列為人才培養(yǎng)與考核的重要內(nèi)容，在供水生產(chǎn)和服務(wù)用戶一線設(shè)立“服務(wù)實(shí)踐崗”，注重把青年人才放到企業(yè)改革發(fā)展主戰(zhàn)場(chǎng)和生產(chǎn)經(jīng)營最前沿，以立足崗位服務(wù)用戶為載體，圍繞企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營開展工作，在重大工程、重點(diǎn)項(xiàng)目和技術(shù)領(lǐng)域中鼓勵(lì)青年人才發(fā)現(xiàn)新問題、解決新問題。2024年至今，水務(wù)集團(tuán)及各所屬公司共組織100余名青年人才干部參與輪崗，78名青年人才干部在供水一線歷練成長、積累經(jīng)驗(yàn)、服務(wù)為民，在全公司樹立起“人才從一線成長、干部從一線選拔”的培育導(dǎo)向。

  

擺擂臺(tái)，賽技能，激勵(lì)青年人才比學(xué)趕超建新功

水務(wù)集團(tuán)堅(jiān)持以“競(jìng)賽”提技能、以“爭(zhēng)先”育英才，在“擂臺(tái)比武”中持續(xù)激發(fā)青年人才學(xué)技能、鉆業(yè)務(wù)、提素質(zhì)、展才能的熱情和干勁，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)青年人才從上臺(tái)宣講、公文寫作、技能競(jìng)賽處處形成“比拼干”的局面。為進(jìn)一步提高公司人才隊(duì)伍的整體素質(zhì)，水務(wù)集團(tuán)立足管理和服務(wù)的實(shí)際需求設(shè)立“職工大講堂”、信息宣傳月度打分與公文撰寫考核機(jī)制，優(yōu)秀青年人才與后備干部結(jié)合本崗位工作重點(diǎn)實(shí)際，通過大講堂“擂臺(tái)”開展制度宣貫、業(yè)務(wù)講解、經(jīng)驗(yàn)分享等活動(dòng)，并要求每月至少報(bào)送1篇高質(zhì)量新聞稿件，每半年至少撰寫1篇高質(zhì)量總結(jié)匯報(bào)、調(diào)研報(bào)告等材料，由人才工作專班成員參與信息稿件打分評(píng)比，著力提升青年人才“開口能講、提筆能寫”能力，2025年以來公司已組織“職工大講堂”2期，上臺(tái)宣講5人，青年人才報(bào)送信息宣傳稿件48篇，其中被公司簡報(bào)采納18篇。為考核青年人才供水專業(yè)知識(shí)和操作技能，公司對(duì)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的內(nèi)容、方法和載體同步進(jìn)行合理化創(chuàng)新，分崗位開展勞動(dòng)技能競(jìng)賽、7S精益管理勞動(dòng)競(jìng)賽等各類活動(dòng)，使競(jìng)賽成為活躍工作氛圍、發(fā)掘培育優(yōu)秀人才，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和向心力的活動(dòng)陣地，在公司掀起“比、學(xué)、趕、幫、超”熱潮。